聯想：唯韌不破

如何總結過去疫情防控與復工復產的統籌經驗，構建更強抗風險能力的供應鏈，提升動態環境中的企業韌性，是企業和企業家必須考慮的問題。我們可將本文視為一個企業韌性拆解手...

春播行動

上市4個月，市值千億超越蒙牛，飛鶴冷友斌回應五大問題: 在冷友斌看來，市值高低并不重要。飛鶴改變了中國消費者對國產奶粉的信心，他覺得這個信心比黃...

?餐飲業危中尋機，新零售逆勢上揚，這些企業告訴你數字化生存秘訣: 疫情之下，餐飲業危中尋機，新零售逆市上揚，考驗的都是企業的數字化能力。中國企業家學院聯合...

物流、醫療、企業服務……投資人眼中，哪些賽道正在爆發機會: 疫情加速了企業數字化進程，也推動了行業變革。投資人眼中，哪些賽道變得更有機會？企業如何抓...

大健康產業需求井噴，這樣做才能抓住那些正在生長的機會: 醫療健康行業是一個要熬內功的行業，切忌貪大求全，要抓一兩個細分領域做專業做透徹。

面對危機，企業如何提升組織免疫力: 每一場危機過后，都會涌現出一批成功的企業。這些企業無一例外，都是在危機中進行了徹底的組織...

阿里巴巴132個項目的經驗告訴你，企業數“智”化應該這樣做: 劉松認為，疫情是面鏡子，互聯網是面放大鏡，二者疊加，我們看到了數字化技術的高效、透明和敏...

大健康產業還有哪些新機會？做到這些，才能看清趨勢: 科技引領+數據賦能，將成為大健康產業提升競爭力的制勝法寶。什么樣的技術能夠快速落地？哪些...

供應鏈競爭背后的邏輯：不做追風人，只做整合者: 打造一套柔性供應鏈系統，成為依文集團成功打入線上市場的法寶。在供應鏈戰役中，傳統企業的數...

“新基建”火爆，阿里云在做的這些事，你看出了什么趨勢: 數字科技在疫情防控中大顯身手，也讓人們深刻感知了未來?！?G+云+AI”的智能商業將在這一輪“...

商業向上，這位人生起起落落的企業領袖，如何在26年里走出一條“少有人走的路”: 26年前，他用留美所學專業技術創辦北京第一家現代超市物美；5年前，他創立多點，布局零售業“...

元宇宙會引領未來嗎？我的觀點是不會｜中國工程院院士鄔賀銓

web3.0到不了作為web2.0下一代的重要程度

奧特曼卡牌如何征服“10后”

中年人喜歡茅臺，年輕人愛盲盒，小學生鐘愛奧特曼卡牌。

張朝陽：我已經徹底重整價值觀

相比搜狐各業務的成功與否，張朝陽更在意自己是否有趣和獨特。

龍湖遭遇“驚魂一日”，吳亞軍現身駁斥傳言

一則無準確源頭的傳聞，疊加一份海外機構報告，就能將一家房企迅速拖入股債深淵。吳亞軍說，市場...

5年融資7輪，清華休學生上演奇跡·笨小孩現實版 | 尋找95后創業者

校園創業者的打怪升級之路。

企業家的精神內耗如何解決？一位百億大佬開出過藥方

每個企業的經歷和經驗都是個案，但當前人站在相似的十字路口作出選擇時，路口不同，思考分析的底...

3天價格翻了480倍，我見證了野生數字藏品平臺的起飛

伴隨著行業的規范發展，數字藏品一定會從“概念試錯期”，進入“理性經營期”。

世界頂級談判高手是如何討價還價的？｜中企薦讀

討價還價的方式不重要，重要的是要有討價還價的過程。

張朝陽和俞敏洪吃著火鍋唱著歌：人生就在半山坡上，要一腳一腳的 | 中企薦讀

張朝陽和俞敏洪對話了5小時。

開心麻花拯救暑期檔，沈騰拯救開心麻花

對開心麻花來說，除了要留住沈騰，更應該考慮如何培養出更多“沈騰”。

離開騰訊的人：有人為了不被裁，當場宣布懷孕

短短一兩個月，突然來到了寒

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